Charla. Liderazgo El arte de inspirar - Guion metodológico
"Liderazgo: El Arte de Inspirar"
Objetivo: Fortalecer las capacidades de liderazgo efectivo en los participantes, promoviendo un cambio de paradigma desde la supervisión tradicional hacia un liderazgo motivador basado en el propósito y la cultura organizacional.
Participantes: Líderes de organizaciones sociales comunitarias.
Fecha: 22 de marzo del 2025
Lugar: SEDEPAS Norte Cajamarca
Duración: 3 horas (10:00 a.m. - 13:00 p.m.)
| HORA | MOMENTO | OBJETIVOS | DESCRIPCIÓN | MATERIALES |
|---|---|---|---|---|
| 10:00 a.m. - 10:10 a.m. | Bienvenida e introducción | Presentar los objetivos de la charla | Bienvenida a los participantes y explicación de la dinámica de trabajo | Presentación PPT |
| 10:10 a.m. - 10:20 a.m. | Dinámica: "Conociendose con estilo" | Que los participanetes se conozcan | Se forma un circulo, cada participante se presenta, comienza a sonar una musica mientras se pasa un globo, cuando para la musica el facilitador dice "platano" para la derecha o "naranja" para la izquierda, y la persona con el globo debe presentar a quien esta a su derecha o izquierda. | Globo |
| 10:20 a.m. - 10:30 a.m. | Dinámica: "Establecimiento de reglas" | Definir conjuntamente las reglas del taller | Se forman equipos de 4-5 personas. Cada equipo propone 2-3 reglas para el desarrollo del taller. Un representante comparte las propuestas con todo el grupo. El facilitador consolida las reglas en un papelógrafo visible. | Papelógrafos, plumones |
| 10:30 a.m. - 10:35 a.m. | Módulo 1: Introducción - Líder vs Jefe | Diferenciar los conceptos de liderazgo y jefatura | Definición y diferencias entre líder y jefe. El líder motiva e impulsa potencial. El jefe ordena y verifica tareas conocidas. | Presentación PPT |
| 10:35 a.m. - 10:45 a.m. | Dinámica: "Líderes que Admiro" | Identificar cualidades del liderazgo efectivo | Cada participante escribe el nombre de un líder que admira y una cualidad clave. Presentación breve de cada elección. El facilitador agrupa las cualidades mencionadas y proporciona una reflexión sobre los patrones. | Tarjetas, plumones |
| 10:45 a.m. - 11:00 a.m. | Módulo 2: La Base - El Líder | Comprender los fundamentos del liderazgo efectivo | La motivación más allá del dinero. Del exigir al motivar. Estrategias de motivación interna y externa. El peligro del ego en el liderazgo. | Presentación PPT |
| 11:00 a.m. - 11:10 a.m. | Dinámica: "Reconociéndome como líder" | Facilitar la autoevaluación del estilo de liderazgo | Cada participante completa una matriz con: 2 fortalezas como líder, 2 aspectos a mejorar. En equipos, comparten sus reflexiones buscando puntos en común. Voluntarios comparten aprendizajes clave. | Papel y plumones |
| 11:10 a.m. - 11:30 a.m. | Módulo 3: Herramientas - El Impulso y la Motivación | Proporcionar herramientas prácticas para motivar equipos | El propósito como motor. Cómo identificar el propósito del equipo. El poder del grupo y los "pasitos". La importancia de la comunidad. | Presentación PPT |
| 11:30 a.m. - 11:45 a.m. | Dinámica: "Descubriendo propósitos" | Identificar propósitos individuales y grupales | Ejercicio individual: ¿Qué me motiva a liderar? ¿Qué motiva a cada miembro de mi equipo? En grupos de 3, discuten estrategias para alinear propósitos individuales con el grupal. Comparten conclusiones. | Hojas de trabajo |
| 11:45 a.m. - 11:55 a.m. | DINAMICA DE MITAD "El suelo es lava" | Relajar el ambiente para la segunda parte de la charla | Se pone papel periodico en el piso, cuando termina de sonar una cancion todos deben estar dentro del periodico, los que no pierden. | Papel periodico |
| 11:55 a.m. - 12:15 a.m. | Módulo 4: El Poder - La Cultura Organizacional | Analizar cómo el líder moldea la cultura | Definición de cultura organizacional. La cultura como expresión humana. Cómo se moldea la cultura. El poder y responsabilidad del líder. | Presentación PPT |
| 12:15 a.m. - 12:25 a.m. | Dinámica: "Moldeando nuestra cultura" | Identificar elementos culturales y estrategias | Cada participante recibe dos tarjetas: en la verde escribe un elemento cultural positivo y en la roja uno negativo a cambiar. En pares, discuten cómo reforzar lo positivo y transformar lo negativo. | Tarjetas de colores |
| 12:25 a.m. - 12:45 a.m. | Módulo 5: El Ideal - Organizaciones Efectivas | Presentar modelos de organizaciones efectivas | Estructuras horizontales vs verticales. Enfoque en proyectos. Organizaciones basadas en principios. Sostenibilidad y autonomía. El rol del representante. | Presentación PPT |
| 12:45 a.m. - 12:55 a.m. | DINAMICA DE CIERRE: | Genenar union y hermandad | Cada persona presenta a un integrante de su equipo, dice su nombre y una cualidad que le gusta y quiere resaltar de esa persona. | - |
| 12:55 a.m. - 13:00 p.m. | Cierre y conclusiones | Sintetizar aprendizajes y motivar a la acción | Resumen de puntos clave e invitación a la acción. Breve ronda de compromisos personales. | Presentación PPT |